Когда чиновники говорят о всевозможных достижениях, а эксперты об очередном кризисе в АПК, сразу вспоминается, что писал об этом Владимир Войнович в романе «Жизнь и необычайные приключения солдата Ивана Чонкина»: «Но как на грех, дела в колхозе шли плохо. То есть не так чтобы очень плохо, можно было бы даже сказать – хорошо, но с каждым годом все хуже и хуже».
К сожалению, как отмечают участники рынка, ситуация в АПК, в том числе в молочной отрасли, непростая, о развитии даже речи не идет. Так, месяц назад президента Российского зернового союза Аркадий Злочевский заявил, что кризис в сельском хозяйстве привел к резкому падению продаж сельхозтехники: спрос на комбайны сократился в 2,5 раза.
«Обновление техники резко снизилось. Раньше ее обновляли на 10–15% в год. Аграрии рады бы обновлять технику, да денег нет. Из-за экспортных пошлин пшеница стала нерентабельна. За последние четыре года площади под озимой пшеницей сократились на 1,8 миллиона гектаров. Фермеры годами работают с нулевой рентабельностью или себе в убыток. За последние пять лет в России обанкротились и закрыли производство 35 тысяч фермеров», – заявил Аркадий Злочевский.
Совладелец предприятия «Ростсельмаш» Константин Бабкин в конце апреля сообщил в интервью о резком падении продаж сельхозтехники на фоне снижения доходности растениеводства. По его словам, в 2024 году рынок сельхозтехники упал на 20%, а в 2025 году, как прогнозируется, продажи упадут еще на 10–15%. Склады производителей и дилеров заполнены техникой. Товарные остатки на десяти крупнейших предприятиях в марте выросли на 72%, а сам «Ростсельмаша» не распродал 40% годового выпуска.
«Фермеры говорят, что за два года одна и та же модель трактора «Ростсельмаш» RSM 2375 подорожала на 9 млн рублей, а по импортной технике утильсбор доходит до 40% стоимости», – сказано в интервью.
Телеграм-канал «Агрономика» со ссылкой на Forbes Russia пишет о том, что сельхозпроизводители жалуются на трудности с получением льготных кредитов. Несмотря на увеличение финансирования новых льготных кредитов до 48,7 млрд рублей, получить деньги становится сложнее, а выделенных средств на всех не хватает.
«Если крупные игроки в сложной ситуации находят возможность привлекать недорогое финансирование, то малым и средним фермерам приходится отказываться от продолжения работы или упрощать технологии, закупая меньше агрохимии, семян, удобрений и техники. Частично фермеры переходят на форвардные контракты с крупными игроками (авансирование под будущий урожай), но такая практика пока не получила широкого применения», – отмечает «Агрономика».
Ситуация в отрасли глазами наших экспертов
Все участники рынка говорят только о выживании. Исходя из собственных возможностей, все это делают по-разному.
Председатель Совета директоров ГК «РМ Агро» Игорь Барингольц отмечает, что в нынешних условиях политика Минсельхоза РФ направлена на укрупнение мелких хозяйств. Поэтому субсидии выдаются только тем, у кого поголовье от 1000 коров.
«Считаю, что всем малым хозяйствам надо кооперироваться, создавать центры компетенции, по отдельности выжить будет очень трудно!», – констатирует эксперт.
Как полагает председатель правления «Союзмолоко.Сибирь» Игорь Елисеенко, следующие 1,5 года станут переломными и покажут, куда молочной отрасли Сибирского федерального округа надо идти: либо регион будет дальше развиваться, либо наоборот произойдет стагнация в производстве и переработке молока.
«Сейчас мы все находимся в режиме выживания. Очень тяжело работать, инвестировать, когда такие высокие процентные ставки по кредитам, когда растет себестоимость производства молока, повсюду нехватка кадров, отток сельского населения, миграция в центр. Для мелких ферм критичным становится даже уход одного-двух человек с фермы, поскольку элементарно коров доить некому. Такие хозяйства закрываются», – уточняет Игорь Елисеенко.
Генеральный директор ООО «СПК «Малахово» Александр Медведев заострил внимание на том, что «Ростсельмаш» почти в два раза поднял цены на свою продукцию.
«Какие-то позиции по технике выросли на 120%, другие – на140 %. При этом качество у этой техники плохое, у некоторых машин характеристики вообще ужасные. Но из-за высокого утильсбора на импортные машины, крестьяне вынуждены покупать вот это…», – добавляет Александр Медведев.
О недоступной из-за высоких цен отечественной сельхозтехнике говорит и президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Приморского края Алексей Раченков: «Мы искренне рассчитывали, что наши заводы заменят импортные машины, но за импортозамещением подтянулась и цена. Три года назад трактор «Беларусь» на Дальнем Востоке стоил 1,5 -1,7 млн. рублей, а сейчас больше 2 млн. Какой фермер сможет позволить себе его приобрести?»
Эксперт также обращает внимание на ряд факторов, усугубляющих и без того сложную жизнь фермерам Дальнего Востока. Во-первых, регион заливают дожди. Некоторые хозяйства еще тракторы на поля не выводили, потому что там утки плавают. Обычно к первым числам мая засевали более двух третей всех зерновых, сейчас чуть более 30%. Во-вторых, за последние три года после введения экспортных пошлин цены на зерновые, сою, кукурузу сильно упали. В-третьих, льготные кредиты за три года подорожали с 3-5% до 8-10%. В-четвертых, цены на молоко-сырье с 2022 года выросли примерно на 20%, но все остальное подорожало в разы!
«Только себестоимость кормов выросла в два раза! Я уже не говорю про вакцины, кормовые добавки, семя и прочее, что фермер сам произвести не может. Если раньше ежегодно поголовье коров у фермеров увеличивалось в среднем на 5−10% в год, то в 2023-2024 годах оно сократилось на 20%», – подчеркивает Алексей Раченков.
По словам генерального директора «Уфагормолзавод» Ильдара Файзуллина, ситуация в молочной отрасли непростая с февраля 2022 года. Проблемы, связанные с зарубежными поставками ингредиентов, оборудования, запчастей, их оплатой, остаются. Часть проблем решается, но всегда появляются новые, поскольку доля зарубежных компонентов велика.
«Для хорошего развития нужно увеличить отечественную базовую составляющую, необходимую для молочной отрасли, начиная от кормовых, телят до производства высокотехнологичного оборудования», – резюмирует эксперт.
Что с инвестициями?
Очень дорогие кредиты не дают бизнесу развиваться, что отмечают в своих комментариях все, к кому обратился DairyNews.ru.
Так, эксперт по переработке молока Ирина Иванова уверена, что сейчас при очень высокой процентной ставке ни один разумный участник молочного рынка кредит в банке не возьмет, так как доходность бизнеса намного ниже, а риски очень высоки. Поэтому многие инвестпроекты заморожены. Выживают сильнейшие у кого есть подспорье, активы.
«Рассчитывать на поддержку государства не стоит, надо рассчитывать только на собственные силы», – полагает Ирина Иванова.
«Наше предприятие и еще 10, которым я делаю проекты, все инвестиционные проекты заморозили, потому что при такой высокой процентной ставке осуществлять их невозможно. Все, что касается операционной деятельности, идет очень тяжело, но мы не привыкли жаловаться. Выживаем. Бизнес – это удел сильных», – комментирует ситуацию Игорь Барингольц.
Игорь Елисеенко отмечает, что в Сибири очень мало новых инвестиционных проектов по всем молочным направлениям: один-два проекта по увеличению мощностей в переработке, по строительству ферм. В новые проекты при текущей процентной ставке практически никто не идет, особенно после того, как в одностороннем порядке подняли проценты по выданным ранее инвесткредитам.
«Фермеры Дальнего Востока даже речи не ведут о том, чтобы каким-то образом капитализировать свой бизнес или инвестировать в модернизацию. Нам элементарно нужно выжить… Как поставщик роботизированных систем, различных программ и технологий для молочного животноводства вижу, что продажи резко упали, у бизнеса нет на это денег», – говорит о наболевшем Алексей Раченков.
Как поясняет генеральный директор АО «Павловский молочный завод» Юлия Сергеенкова, предприятие не планирует инвестиций при таких высоких ставках в банках и ситуации нестабильности.
«Работаем с тем, что есть, на развитие денег пока нет», – поясняет руководитель.
Ильдар Файзуллин сообщил, что на ООО «Уфагормолзавод» нет проблем с льготными кредитами.
«С одной стороны государство понимает, что необходимо поддерживать производителей (субсидии, льготное кредитование), с другой – мы стараемся грамотно пользоваться своими ресурсами. Чем больше делаешь для людей, тем больше к тебе приходит (увеличивается спрос, поддержка администрации). Ну и, конечно, важно иметь профессиональную команду», – рассуждает участник рынка.
Скорее исключение, чем правило
И все-таки в отрасли есть примеры, когда участникам рынка удается получить деньги на развитие. Кроме того, бизнес рассматривает различные варианты поиска средств и надеется на понижение ключевой ставки Центробанка.
Так, Александр Медведев рассказал о начатой реконструкции коровников и телятников для увеличения поголовья скота. По плану она завершится через два года, количество дойных коров увеличится с 600 голов до 960.
«Основная цель – выжить, поэтому начали расширяться. Я руковожу предприятием уже 6 лет, у меня кредитов не было никогда. Инвестиции под реконструкцию мне предоставили переработчики молока под будущие поставки сырья. Готовы помогать выжить далеко не все, мой случай, скорее, исключение, чем правило», – констатирует Александр Медведев.
Опытом выживания поделился Игорь Елисеенко. Возглавляемая им компания «МолСиб» активно сотрудничает с Россельхозбанком по краткосрочному финансированию и таким образом закрывает текущие потребности своих предприятий.
«Вопросы по инвестициям на оборудование, технику мы решаем через Росагролизинг: изучаем наиболее быстро окупаемые варианты модернизации на время действия договора и только тогда в такие истории входим», – делится опытом участник молочного рынка.
Ирина Иванова не считает ситуацию с инвестициями безнадежной. Эксперт уверена, что кто хочет, тот всегда найдет деньги: можно привлечь инвесторов из других отраслей, поскольку сейчас очень большой интерес молочному направлению – одному из самых стабильных. Не молочные отрасли активно ищут, куда вкладывать деньги.
«На мой взгляд, тем, у кого сложности в финансировании, надо просто искать инвесторов. Возможно, даже придется продать часть активов, чтобы выжить. Рекомендую рассматривать также венчурные фонды, инвестиционные площадки. Но здесь нужно прагматично подходить к оформлению своих бизнес-планов, чтобы правильно все рассчитать и презентовать свою стратегию потенциальным инвесторам. Поддаваться панике не надо: стараемся развиваться и внедрять инновации», – рассуждает Ирина Иванова.
Игорь Барингольц ожидает, что в следующей половине текущего года финансовая привлекательность кредитов улучшится.
«Высокая ставка замедляет рост экономики, инвестиционная активность падает. Следовательно, как я полагаю, Центробанк снизит ставку», – подытожил эксперт.
Подробнее читайте на © DairyNews.ru https://dairynews.ru/news/kak-molochnye-predpriyatiya-v.html
К сожалению, как отмечают участники рынка, ситуация в АПК, в том числе в молочной отрасли, непростая, о развитии даже речи не идет. Так, месяц назад президента Российского зернового союза Аркадий Злочевский заявил, что кризис в сельском хозяйстве привел к резкому падению продаж сельхозтехники: спрос на комбайны сократился в 2,5 раза.
«Обновление техники резко снизилось. Раньше ее обновляли на 10–15% в год. Аграрии рады бы обновлять технику, да денег нет. Из-за экспортных пошлин пшеница стала нерентабельна. За последние четыре года площади под озимой пшеницей сократились на 1,8 миллиона гектаров. Фермеры годами работают с нулевой рентабельностью или себе в убыток. За последние пять лет в России обанкротились и закрыли производство 35 тысяч фермеров», – заявил Аркадий Злочевский.
Совладелец предприятия «Ростсельмаш» Константин Бабкин в конце апреля сообщил в интервью о резком падении продаж сельхозтехники на фоне снижения доходности растениеводства. По его словам, в 2024 году рынок сельхозтехники упал на 20%, а в 2025 году, как прогнозируется, продажи упадут еще на 10–15%. Склады производителей и дилеров заполнены техникой. Товарные остатки на десяти крупнейших предприятиях в марте выросли на 72%, а сам «Ростсельмаша» не распродал 40% годового выпуска.
«Фермеры говорят, что за два года одна и та же модель трактора «Ростсельмаш» RSM 2375 подорожала на 9 млн рублей, а по импортной технике утильсбор доходит до 40% стоимости», – сказано в интервью.
Телеграм-канал «Агрономика» со ссылкой на Forbes Russia пишет о том, что сельхозпроизводители жалуются на трудности с получением льготных кредитов. Несмотря на увеличение финансирования новых льготных кредитов до 48,7 млрд рублей, получить деньги становится сложнее, а выделенных средств на всех не хватает.
«Если крупные игроки в сложной ситуации находят возможность привлекать недорогое финансирование, то малым и средним фермерам приходится отказываться от продолжения работы или упрощать технологии, закупая меньше агрохимии, семян, удобрений и техники. Частично фермеры переходят на форвардные контракты с крупными игроками (авансирование под будущий урожай), но такая практика пока не получила широкого применения», – отмечает «Агрономика».
Ситуация в отрасли глазами наших экспертов
Все участники рынка говорят только о выживании. Исходя из собственных возможностей, все это делают по-разному.
Председатель Совета директоров ГК «РМ Агро» Игорь Барингольц отмечает, что в нынешних условиях политика Минсельхоза РФ направлена на укрупнение мелких хозяйств. Поэтому субсидии выдаются только тем, у кого поголовье от 1000 коров.
«Считаю, что всем малым хозяйствам надо кооперироваться, создавать центры компетенции, по отдельности выжить будет очень трудно!», – констатирует эксперт.
Как полагает председатель правления «Союзмолоко.Сибирь» Игорь Елисеенко, следующие 1,5 года станут переломными и покажут, куда молочной отрасли Сибирского федерального округа надо идти: либо регион будет дальше развиваться, либо наоборот произойдет стагнация в производстве и переработке молока.
«Сейчас мы все находимся в режиме выживания. Очень тяжело работать, инвестировать, когда такие высокие процентные ставки по кредитам, когда растет себестоимость производства молока, повсюду нехватка кадров, отток сельского населения, миграция в центр. Для мелких ферм критичным становится даже уход одного-двух человек с фермы, поскольку элементарно коров доить некому. Такие хозяйства закрываются», – уточняет Игорь Елисеенко.
Генеральный директор ООО «СПК «Малахово» Александр Медведев заострил внимание на том, что «Ростсельмаш» почти в два раза поднял цены на свою продукцию.
«Какие-то позиции по технике выросли на 120%, другие – на140 %. При этом качество у этой техники плохое, у некоторых машин характеристики вообще ужасные. Но из-за высокого утильсбора на импортные машины, крестьяне вынуждены покупать вот это…», – добавляет Александр Медведев.
О недоступной из-за высоких цен отечественной сельхозтехнике говорит и президент Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств Приморского края Алексей Раченков: «Мы искренне рассчитывали, что наши заводы заменят импортные машины, но за импортозамещением подтянулась и цена. Три года назад трактор «Беларусь» на Дальнем Востоке стоил 1,5 -1,7 млн. рублей, а сейчас больше 2 млн. Какой фермер сможет позволить себе его приобрести?»
Эксперт также обращает внимание на ряд факторов, усугубляющих и без того сложную жизнь фермерам Дальнего Востока. Во-первых, регион заливают дожди. Некоторые хозяйства еще тракторы на поля не выводили, потому что там утки плавают. Обычно к первым числам мая засевали более двух третей всех зерновых, сейчас чуть более 30%. Во-вторых, за последние три года после введения экспортных пошлин цены на зерновые, сою, кукурузу сильно упали. В-третьих, льготные кредиты за три года подорожали с 3-5% до 8-10%. В-четвертых, цены на молоко-сырье с 2022 года выросли примерно на 20%, но все остальное подорожало в разы!
«Только себестоимость кормов выросла в два раза! Я уже не говорю про вакцины, кормовые добавки, семя и прочее, что фермер сам произвести не может. Если раньше ежегодно поголовье коров у фермеров увеличивалось в среднем на 5−10% в год, то в 2023-2024 годах оно сократилось на 20%», – подчеркивает Алексей Раченков.
По словам генерального директора «Уфагормолзавод» Ильдара Файзуллина, ситуация в молочной отрасли непростая с февраля 2022 года. Проблемы, связанные с зарубежными поставками ингредиентов, оборудования, запчастей, их оплатой, остаются. Часть проблем решается, но всегда появляются новые, поскольку доля зарубежных компонентов велика.
«Для хорошего развития нужно увеличить отечественную базовую составляющую, необходимую для молочной отрасли, начиная от кормовых, телят до производства высокотехнологичного оборудования», – резюмирует эксперт.
Что с инвестициями?
Очень дорогие кредиты не дают бизнесу развиваться, что отмечают в своих комментариях все, к кому обратился DairyNews.ru.
Так, эксперт по переработке молока Ирина Иванова уверена, что сейчас при очень высокой процентной ставке ни один разумный участник молочного рынка кредит в банке не возьмет, так как доходность бизнеса намного ниже, а риски очень высоки. Поэтому многие инвестпроекты заморожены. Выживают сильнейшие у кого есть подспорье, активы.
«Рассчитывать на поддержку государства не стоит, надо рассчитывать только на собственные силы», – полагает Ирина Иванова.
«Наше предприятие и еще 10, которым я делаю проекты, все инвестиционные проекты заморозили, потому что при такой высокой процентной ставке осуществлять их невозможно. Все, что касается операционной деятельности, идет очень тяжело, но мы не привыкли жаловаться. Выживаем. Бизнес – это удел сильных», – комментирует ситуацию Игорь Барингольц.
Игорь Елисеенко отмечает, что в Сибири очень мало новых инвестиционных проектов по всем молочным направлениям: один-два проекта по увеличению мощностей в переработке, по строительству ферм. В новые проекты при текущей процентной ставке практически никто не идет, особенно после того, как в одностороннем порядке подняли проценты по выданным ранее инвесткредитам.
«Фермеры Дальнего Востока даже речи не ведут о том, чтобы каким-то образом капитализировать свой бизнес или инвестировать в модернизацию. Нам элементарно нужно выжить… Как поставщик роботизированных систем, различных программ и технологий для молочного животноводства вижу, что продажи резко упали, у бизнеса нет на это денег», – говорит о наболевшем Алексей Раченков.
Как поясняет генеральный директор АО «Павловский молочный завод» Юлия Сергеенкова, предприятие не планирует инвестиций при таких высоких ставках в банках и ситуации нестабильности.
«Работаем с тем, что есть, на развитие денег пока нет», – поясняет руководитель.
Ильдар Файзуллин сообщил, что на ООО «Уфагормолзавод» нет проблем с льготными кредитами.
«С одной стороны государство понимает, что необходимо поддерживать производителей (субсидии, льготное кредитование), с другой – мы стараемся грамотно пользоваться своими ресурсами. Чем больше делаешь для людей, тем больше к тебе приходит (увеличивается спрос, поддержка администрации). Ну и, конечно, важно иметь профессиональную команду», – рассуждает участник рынка.
Скорее исключение, чем правило
И все-таки в отрасли есть примеры, когда участникам рынка удается получить деньги на развитие. Кроме того, бизнес рассматривает различные варианты поиска средств и надеется на понижение ключевой ставки Центробанка.
Так, Александр Медведев рассказал о начатой реконструкции коровников и телятников для увеличения поголовья скота. По плану она завершится через два года, количество дойных коров увеличится с 600 голов до 960.
«Основная цель – выжить, поэтому начали расширяться. Я руковожу предприятием уже 6 лет, у меня кредитов не было никогда. Инвестиции под реконструкцию мне предоставили переработчики молока под будущие поставки сырья. Готовы помогать выжить далеко не все, мой случай, скорее, исключение, чем правило», – констатирует Александр Медведев.
Опытом выживания поделился Игорь Елисеенко. Возглавляемая им компания «МолСиб» активно сотрудничает с Россельхозбанком по краткосрочному финансированию и таким образом закрывает текущие потребности своих предприятий.
«Вопросы по инвестициям на оборудование, технику мы решаем через Росагролизинг: изучаем наиболее быстро окупаемые варианты модернизации на время действия договора и только тогда в такие истории входим», – делится опытом участник молочного рынка.
Ирина Иванова не считает ситуацию с инвестициями безнадежной. Эксперт уверена, что кто хочет, тот всегда найдет деньги: можно привлечь инвесторов из других отраслей, поскольку сейчас очень большой интерес молочному направлению – одному из самых стабильных. Не молочные отрасли активно ищут, куда вкладывать деньги.
«На мой взгляд, тем, у кого сложности в финансировании, надо просто искать инвесторов. Возможно, даже придется продать часть активов, чтобы выжить. Рекомендую рассматривать также венчурные фонды, инвестиционные площадки. Но здесь нужно прагматично подходить к оформлению своих бизнес-планов, чтобы правильно все рассчитать и презентовать свою стратегию потенциальным инвесторам. Поддаваться панике не надо: стараемся развиваться и внедрять инновации», – рассуждает Ирина Иванова.
Игорь Барингольц ожидает, что в следующей половине текущего года финансовая привлекательность кредитов улучшится.
«Высокая ставка замедляет рост экономики, инвестиционная активность падает. Следовательно, как я полагаю, Центробанк снизит ставку», – подытожил эксперт.
Подробнее читайте на © DairyNews.ru https://dairynews.ru/news/kak-molochnye-predpriyatiya-v.html
